2月9日上午,公司召开2017年2月份月度工作例会,会议由公司执行董事、总经理毛国权主持。公司党委筹备组副组长严厚善,副总经理王凯、殷继明,总工程师胡在春,总经理助理、副总会计师和各部门负责同志参加了会议。
会议分别听取了各部门关于1月份工作完成情况以及2月份重点工作安排的汇报,通报了公司上月重点工作督办及完成情况、公司本部“三公经费”使用情况、公司收文和发文情况。公司领导对当前各项重点工作进行布置和强调。1月份,公司各单位和本部各部门高度重视安全稳定工作,扎实落实安全保障措施,元旦、春节期间安全生产形势持续保持平稳,生产经营各方面工作均完成较好。
会议对本月重点工作提出了具体要求:一是组织召开公司一季度安委会,编制完成公司安全管理顶层设计方案和抓班组建设相关制度,主动适应桂林地区风电实行集控中心统一调度的新运作模式,持续抓好安全生产,提高机组经济运行水平;二是扎实做好渡江变电站和坵坪变电站同步调试的各项准备工作,加强现场监督指导,确保兴安风电在运风机停运和新投产风机并网调试安全有序进行;三是综合考虑项目实际情况,认真编制百色百万风电基地规划,密切跟踪自治区2017年核准计划,结合兴安风电新机组投运计划做好2017年新能源补贴申报;四是加快推进资产证券化工作和财务集中管理信息化项目建设,精心编制2017年高校毕业生入职培训课件,进一步完善本部各部门职责;五是及时上报关于召开广西公司第一次党员代表大会的请示文件,按要求完成“两学一做”组织生活会和党员民主评议工作,提前安排党风廉政宣传教育月各项工作;六是持续抓好公司2017年工作会议暨党建及反腐倡廉建设工作会议精神的宣贯,结合全年工作重点、当前存在的问题,以及集团公司相关工作要求,抓紧完成公司2017年工作要点任务分解;七是高度重视公司对外宣传和网站管理,围绕“规模效益双突破、全面管理六提升”,做好公司管理提升专题会议的策划和前期准备工作。