广西公司召开2017年工作会：改革创新促发展 突破提升增效益 -凯发k8一触即发

1月23日，广西公司在南宁召开了2017年工作会议，传达贯彻集团公司工作会议精神，总结2016年工作，认真分析面临的形势和任务，安排部署2017年重点工作。

广西公司执行董事、总经理毛国权，党委筹备组副组长、纪委筹备组组长、工会筹备组组长严厚善，副总经理王凯、殷继明，总工程师胡在春出席了会议。严厚善主持会议。

毛国权在会上作了题为《改革创新促发展 突破提升增效益 全面建设具有区域竞争力的综合能源企业》的工作报告。报告指出，2016年是广西公司的成立起步之年，也是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。公司坚决贯彻落实集团公司“省为实体”的改革部署和发展战略，紧紧依靠全体干部员工的团结奋斗，积极应对日益严峻的外部经营形势，稳步有序推进各项工作，全年新增电力生产能力19.9万千瓦，全年售电量35.93亿千瓦时，超额完成集团公司下达的年度考核目标，圆满实现了“十三五”开门红。

报告认真查找了公司2016年工作中存在问题和不足，从国家能源战略层面、广西区域市场形势、广西公司自身等方面深入分析了2017年所面临的形势，指出2017年是公司实现突破发展、提升经营效益的关键之年。

报告结合集团公司“十三五”战略发展主基调和“弯道超车”总目标，确定了广西公司“建设以新能源为主，具有一定区域竞争力的综合能源企业”的总方向，明确提出要力争在2020年实现“321”目标，即装机规模增长300%，突破330万千瓦的总规模;利润增长200%;员工人数增长低于100%，控制在800人以内。

报告明确2017年总体工作思路：贯彻落实十八大和十八届历次全会精神以及集团公司2017年工作会议精神，紧紧围绕公司“十三五”发展目标，坚定促发展信心，突出保增长主题，全面落实“两快一稳”，持续夯实安全管理基础，创新方法提升效益，深化改革激发活力，圆满完成集团公司下达的目标任务。

围绕总体工作思路，报告提出了“规模效益双突破，全面管理六提升”的核心要求，重点部署了八个方面的工作：一是保持战略定力，实现发展规模新突破;二是持续精耕细作，力争经营效益新突破;突出责任落实，确保安全生产管理再提升;四是质量效率并重，促进“两快一稳”再提升;五是强化指标对标，确保风电建设和运营管理再提升;六是加强业务指导，推动专项工作质量再提升;七是创新体制机制，激发队伍活力再提升;八是发挥引领作用，助推党建和凯发k8一触即发的文化建设再提升。

严厚善作总结讲话。他就贯彻落实本次会议精神，做了四点要求：一是保持奋发有为的状态，开创公司新局面。2017年是广西公司成立后的第一个完整年，也是承上启下的关键年;二是坚持高严细实的标准。各项工作目标任务已经明确，重要的是抓好落实;三是践行价值创造的理念，激励干事创业。事业发展离不开人才，人才成长促进事业发展;四是建设奋斗为本的干部队伍，促进和谐发展，推动事业发展，干部是第一要素,作风是根本保障。

会上，计划部、财务部、人资部、办公室分别作了综合计划、财务预算、综合业绩考核、“三公”经费的专题发言。

会议表彰了2016年度先进集体、先进个人，并组织了2016年度领导班子、领导人员民主测评和选人用人“一报告两评议”民主评议工作。

会上，执行董事、总经理毛国权分别与三级单位主要负责人签署了2017年度三级单位综合业绩考核责任书。

广西公司本部各部门和三级单位全体职工代表、先进个人代表共51人在主会场参加会议。