为落实广西公司“新321”规划目标，实现检修公司高质量发展总体要求，在首个三年（2019—2021年）发展规划目标完成之际，检修公司于6月17日召开新三年（2022—2024年）发展规划研讨会。会议由广西公司首席专家、安全总监，检修公司党委书记、董事长周文勇主持。
会议首先汇报了新三年发展规划初稿编制情况，与会人员对检修公司新三年总体规划目标、核心指标体系等进行研讨，明确了下一阶段工作任务。
周文勇对检修公司领导干部提出要求：一是对新三年发展规划要“统一思想，目标一致”，逐年分解目标、量化细化任务。二是要有“想干事，干成事”的觉悟思想认识，在必保基础目标完成的前提下，向着冲刺目标奋勇前进。针对新三年规划目标，他强调：一是持续做精现有技术能力，做强现管设备性能，做优设备技术改造。二是继续以能力提升为目标，以队伍建设为核心，努力做到能力与业务相匹配、资质与实力相匹配、管理与业务相适应。三是始终以成为广西公司一流管理企业为落脚点，以成为水电新能源行业专业维检、安装能力较强的企业为着力点，推进检修公司高质量发展。
检修公司班子成员，三级咨询，副总监，总经理助理、安全总监，各部门、各分公司负责人参加会议。