为进一步规范公司工程合同管理，提高工程管理人员经营意识，促进公司工程合同管理水平提升，4月8日，公司在兴安风电公司组织召开工程合同管理培训暨交流研讨会。会议由公司总工程师兼工程部主任主持，公司副总经理殷继明出席会议。
上午，培训主要围绕工程管理人员如何提高经营意识、规范管理流程、落实监督考核、防范化解重大风险、加强索赔与反索赔、做好资金支付以及保障农民工工资等内容进行。下午，交流研讨会主要围绕工程合同管理存在的问题及应对措施、工程结算及财务决算方面的管理经验教训、如何防范化解重大风险、历年工程审计整改情况以及风电项目招标模式等内容进行。
殷继明对本次培训和交流研讨工作给予了充分肯定，并指出要充分认识工程合同管理的重要性，持续开展工程合同结算、合规管理等方面的总结提升，固化良好经验，不断提高工程合同管理人员能力素质；加强工程合同的全过程管理，对合同起草、谈判、签订、执行、审计等各阶段全面加强管控，提升公司工程合同管理水平。
公司工程部、发展部、政法部相关人员，长洲水电公司、金紫山风电公司、兴安风电公司、灵川风电公司、广西灵山公司主要领导及相关人员参加会议。