为提高计财工作质量，提升计财精细化管理水平，打造集团公司一流计财队伍，助力集团公司战略和公司部署落地落实，公司于11月26日下午召开计财管理能力提升座谈会。公司党委委员、总会计师汪涛，计财部主任、所属各单位财务部门负责人、计财部及财务共享中心相关人员参加座谈会。
会上，大家紧扣“高质量发展、精细化管理”工作主线，聚焦计财工作，结合年度各项目标任务，从自身工作实际出发，对财务体系建设、专项工作、基础工作、人才培养四大方面展开讨论，从业务财务、共享财务、战略财务三大层面沟通联动发表看法。
汪涛认真听取了发言，并就有关问题与大家深入交流。他提出三个“对”，即对标、对接、对照。对标集团公司世界一流企业要求，对接集团考核体系，对照财务管理工作中存在的短板。强调推进财务制度体系建设，做好全面预算工作，促进jykj管理形成闭环，加强税务管理，防范财务风险，夯实基础工作，建立有效考核。要求公司计财人员改变角色认知和部门定位，从管理角度去开展计财工作，助力广西公司早日实现“新321”目标。