3月31日晚上，工程部在1910会议室组织召开2020年工程建设任务推进会，第一时间落实公司2020年工作会议部署要求。会议由公司副总经理、总法律顾问殷继明主持。会上，殷继明听取了各公司第一责任人就2020年在建项目全投的表态发言，分析了公司2020年工程建设面临的严峻局势，并对下一步项工程建设作出部署：一是加强现场安全文明施工管理。加强对毛路开挖过程中的边坡放坡控制，严防流挂；跟踪爆破作业管理，杜绝以包代管；做好水保环保工作的同时，做好施工现场防台、防汛、防地质灾害等措施，确保风电场道路运输与施工安全。二是加强工程质量管理。持续推进设备生产过程的督造管理，确保设备出场质量；严格落实设备运输“三检制”原则，提前制定运输计划、安排运输秩序，提高设备运输质量；审核和完善吊装方案，确保设备吊装质量。三是稳步推进工程建设进度。倒排工期，根据工期计划配足资源，扩宽施工工作面；加强对施工单位领导班子管理，增加资源投入；编制雾天、雨天、高温、低温及夜间施工专项措施，增加有效施工工期。各单位根据公司“两快一稳”要求，全力完成2020年在建项目投产目标。
公司工程部相关人员、有工程建设的各区域公司和各项目公司第一责任人参加会议。