12月9日，公司在本部召开2019年12月份总经理办公会。公司领导毛国权、赵兰坤、殷继明、刘波涛出席会议，公司总经理赵兰坤主持会议。
会议分别听取了各部门关于11月份工作完成情况以及12月份重点工作安排的汇报，通报了公司11月份本部“三公经费”使用情况，本部文明办公及公文质量考核情况，公司收发文和信息、新闻稿件采稿情况。
公司领导对公司11月份各项工作取得的成绩给予了肯定,并就12月份主要工作提出具体要求：一是要认真组织各项目公司学习并汲取新疆“12·3”事故教训，严格落实集团公司要求，结合公司实际情况，在安全工作落地落实上下功夫，确保岁末年初安全稳定。二是要结合公司发展规划及定位，持续开展jykj方案的优化及完善工作，切实利用jykj管理工具，推动公司高质量发展。三是要统筹安排年度党建及党风廉政建设责任制检查考核工作，以检查考核促各项工作落实和提升。四是要组织各项目公司编制2020年工程建设计划，特别是设备交货计划，确保各项目如期投产。
会议还安排部署了其他事宜。
公司总监、首席专家，总助、副总师、专业总监和各部门负责人参加了会议。