9月3日，公司组织召开jykj一体化管理办法宣贯培训视频会，全面传达集团公司jykj一体化管理理念，并就公司jykj“1 n”n系列管理制度制定理念及主要内容进行逐一宣贯讲解。
2019年，公司紧密围绕落实千亿战略目标，多措并举加快推进jykj一体化管理建设：一是以集团公司jykj一体化管理制度体系为总纲领，举全员之力，制定了一套符合公司实际经营发展管理需求,具有公司特色的jykj一体化管理制度体系；二是通过视频宣贯、面对面宣讲及深入基层答疑解惑等丰富的培训形式，针对不同管理层级人员精心策划培训内容，推动公司上下全级次jykj一体化管理意识的建立和统一；三是引入“季度 年度”双轨全周期考核激励机制，通过业绩考核引导实现管理意识的全面落地。
下一步，公司jykj领导小组还将通过组织开展jykj一体化管理知识应知应会测试及丰富展板宣传策划等系列活动，提升全员jykj一体化管理体系认识，将jykj一体化管理理念全面贯穿至公司各项管理活动。
本次培训宣贯会由公司副总经理殷继明主持，公司系统全层级jykj领导小组及其下设办公室全体成员共计121人参加会议。