8月28日上午，公司在本部召开精细化管理专题座谈会，副总经理殷继明主持会议。
会上，与会人员围绕各专业领域精细化管理工作计划及对公司精细化管理的思考展开深入研讨，为公司开展精细化管理工作建言献策。
会议就精细化管理达成三项共识：一是要正确认识公司开展精细化管理的重要意义，始终围绕“管理出效益”的根本目的，并行多重管理工具，实现从“管理碎片化”向“管理成体系”转变。二是要扎实推动各专业领域精细化管理工作，通过完善公司制度体系建设、加强执行监督管理、加快信息化集成建设进程、完善考核激励体系建设等措施，提升公司各专业领域精细化管理水平。三是精心策划精细化管理外出调研学习活动，拓宽公司精细化管理思路，推动公司精细化管理方案高质量落实。
本部各部门负责人及相关人员参加会议。