2019年以来，为强化内部审计监督与服务职能，提升审计质量与效果，充分发挥审计管理价值，公司多措并举积极促进审计成果运用。
认真落实审计结果报告制度，加强对审计工作的组织与领导。为积极贯彻审计工作报告制度，审计部每一次审计项目的审计结果均向公司主要负责人和领导班子会议报告，并取得公司领导重要指示，加强了公司决策层和管理层对内部审计工作的组织与指导，提升了审计发现问题整改落实力。
加大与职能部门的沟通协作，形成审计整改协同联动机制。注重强化监督和管理的协同，推动各方监督力量协作，审计部积极组织相关部门召开审计发现问题交流协调会、审计意见落实布置会，对审计发现问题、审计处理意见进行审查确认，构建审计部、职能部门及被审计单位的协同联动机制。
强化跟踪管理，建立审计整改闭环管理机制。建立健全审计发现问题整改清单和整改台账，明确整改督办部门、督办单位和整改责任人，跟踪督促相关单位开展审计发现问题整改以及责任追究，遏制违规经营投资行为，发挥监督警示震慑作用，强化合规经营责任意识，积极构建事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的闭环机制，促进企业加强和改善经营管理。