公司召开一季度经营活动分析暨对标管理及jykj管理体系宣贯视频会 -凯发k8一触即发

4月19日，公司召开了一季度经营活动分析暨对标管理以及jykj管理体系宣贯视频会。公司总经理王凯、副总经理殷继明、总工程师胡在春出席会议，公司副总经理殷继明主持会议。

会议听取了计划发展部关于凯发k8一触即发一季度经营分析报告和公司一季度对标情况通报。

会上，王凯简要回顾了2019年一季度公司生产经营工作总体情况，他指出，公司一季度安全稳定工作总体保持良好态势，风调雨顺人努力，新增投产容量、发电量和利润等关键指标均实现开门红，为公司完成全年目标任务开好了局。同时，他分析了当前公司面临新能源发展政策收紧的形势，并对下一步工作提出了具体要求：一是进一步加强精细化管理，眼睛向内，在深挖潜力、降本增效上下功夫；二是进一步抓好安全生产，在加强机组设备检修管理上下功夫，提高设备完好率和可靠性，增发电量；三是抓好在建项目和已核准待建项目管理，坚持“两快一稳”，着力狠抓已开工项目建设进度、想方设法降低单位千瓦造价和全力以赴落实已核准待建项目开工前置条件，在加速公司发展成果落地上下功夫；四是认真做好北部湾热电公司暂停生产各项工作，在确保设备系统安全退出和内外稳定上下功夫；五是进一步抓好对标管理，举要治繁，优化对标指标设置，强化指标引领、刚性、严肃性，在促进对标管理再上新台阶上下功夫；六是认真抓好公司jykj管理体系建设与运用，全面提升公司计划经营管理水平，在新体系建设、建章立制、宣贯运用上下功夫。

会上，计划发展部还就2019年公司对标管理方案和公司jykj一体化管理体系建设进行了首次宣贯。

公司总经理助理、各部门负责人及相关人员在主会场参会，各单位主要领导、分管领导及相关人员在分会场参加会议。