公司召开2019年对标管理工作会议 -凯发k8一触即发

2月15日上午，公司在本部召开公司2019对标管理工作会议。公司副总经理殷继明出席会议。会议听取了计划发展部关于2018年对标工作的总结以及针对2019年对标指标修订的说明。

会上，殷继明对2018年对标工作启动并取得初步成效予以肯定，并指出对标管理是推动公司全面管理提升的一项重要工作，也是公司追求一流企业、创造优势所应具备的重要管理手段之一。就下一步工作，他提出了五点要求：一是各专业部门高度重视对标管理工作，充分运用对标管理手段，强化过程管控，提升管理水平；二是根据年度工作任务，修订各单位指标和标杆值；三是围绕关键指标、短板指标进行改进和提升，进一步完善指标，从而达到持续改进的目的；四是加强与公司季、年度考核有效衔接，将对标指标中能直接代表管理水平、能量化的、便于考核的指标纳入到公司季、年度考核中；五是强化组织，落实责任。

公司2019年对标管理工作会议的召开，标志着对标管理工作进一步深化，通过建立“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”长效工作机制，进一步提高公司管理水平。

公司总经理助理、副总经济师，各部门负责人和及对标管理人员参加会议。