公司召开2018年年中党委（扩大）会议 -凯发k8一触即发

为传达贯彻集团公司2018年年中党组(扩大)会议精神，总结公司上半年工作、安排部署下半年工作任务，8月2日上午，公司在本部1401多功能厅召开了2018年年中党委(扩大)会议。

公司党委书记、执行董事毛国权，代总经理王凯，副总经理殷继明，总工程师胡在春，纪委书记、工会主席刘波涛出席会议。王凯主持会议。

殷继明领学了钱董事长在集团公司2018年年中党组(扩大)会议上的讲话全文。

毛国权在会上发表了重要讲话，全面回顾总结了公司上半年工作，明确了下半年工作任务，根据集团战略部署提出了公司适应新时代的新战略目标。

毛国权指出，公司上半年紧紧围绕“加速发展态势、切实保障安全、全面提升管理、稳增经营效益”核心要求，各项工作稳步推进并取得了较好成绩，主要体现在：一是新能源项目发展形成领跑势头；二是公司系统安全生产持续稳定，安全质量管理水平持续加强；三是公司经营效益稳步增长，经营效益综合排名位于集团公司前列；四是公司内控管理稳步推进，队伍建设全面加强，薪酬改革继续深化，综合事务管理持续提升；五是党群纪检工作扎实开展。

毛国权在总结成绩的同时，也指出了上半年工作中存在的问题与不足，并要求有针对性地加以解决。

毛国权强调，公司下半年要全面贯彻年度工作会议提出的“主动作为谋发展，七力并重增效益”的总要求，坚定发展目标，突出效益中心，强化风险控制，积极应对挑战。重点做好四个方面的工作：一是全面贯彻落实集团公司发展战略，抓住机遇实现高质量发展；二是夯实安全基础，确保系统安全生产稳定；三是做好增收节支相关工作，推动经营效益稳定增长；四是全面落实“两个责任”，推动党群纪检工作价值提升。

毛国权根据集团战略部署和钱董事长提出的关于加强和提升“战略研判和科学决策、市场开拓和政府关系沟通维护、创新发展和成果落地、统筹协调和集约管理、考核激励和关爱员工及资本运作、公司治理和持续盈利”六个方面的能力，明确了公司当前及今后一段时期的发展方向和目标任务，调整升级了公司未来的发展战略，结合实际全面阐述了战略落地的实现路径及主要措施。

下一阶段，公司将以集团公司“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”总体战略目标为指引，加强统筹协调和集约化管理，形成整体合力和集中攻坚力量，努力打造桂北百万千瓦高山风电基地、桂东百万千瓦风水光互补基地、桂南陆海百万千瓦风电基地，构筑水、风、光为一体的清洁能源主架构，积极参与东南亚市场开拓；加大科技项目攻关力度，持续提升创新发展和成果落地能力；不断完善公司治理体系建设，继续抓好精细化管理，做优存量、做大增量，稳步提升资本运作、公司治理和盈利能力；建立健全员工关爱制度，增强员工归属感、幸福感，深入推进三项制度改革，激励干部员工勇于担当作为，提振干事创业的精气神。

王凯在总结讲话中要求，公司全体干部员工统一思想，准确把握会议的核心要求；突出抓好发展核心要务，持续抓好存量经营，全面加强党的领导，统筹推进各项重点工作；迅速传达落实本次会议精神，进一步强化责任担当，激发干事创业的活力，确保完成全年目标任务。

会议以视频方式进行，共设1个主会场、7个分会场。公司助总、副总师，各单位党政主要负责人和本部全体干部员工在主会场参加会议。各单位其他领导班子成员、中层干部和部分职工代表在分会场参加会议。