为加强廉政建设，保证企业资产安全，促进企业依法经营和健康发展，按照集团公司统一部署，公司积极采取措施，在公司系统组织开展“小金库”清查工作。
迅速行动，周密部署。公司迅速成立“小金库”清查领导小组，对清查“小金库”作出全面部署。要求各级党组织结合十九届中纪委二次全会精神，认真学习党纪法规，认清“小金库”的来源及存在形式，认识“小金库”的危害。要求各单位主要负责人对清查“小金库”工作承担主体责任，领导班子其他成员对职责范围内的有关工作负直接领导责任，纪检监察部门履行监督责任，层层压实责任。
跟踪检查，强化监督。在所属各单位自查的基础上，公司监审部结合上半年纪检监察工作督导检查，着重对各单位清查“小金库”工作进行了现场交叉检查，同时开通了举报电话、设立了举报信箱，把群众监督与职能部门监督结合起来，确保清查工作不留任何死角。
形式多样，扎实推进。公司本部及所属各单位结合实际，采取多种形式进行了清查工作：本部主要对会议费、培训费、招待费以及公司食堂等方面进行了清查；长洲水电公司对各类账户、票据、生产物资进行了认真细致清查；钦州区域各公司全面审视财务相关制度，着重从施工单位罚款、处置闲置资产、征地拆迁补偿款、虚列开支等方面进行了排查；桂林区域各公司从生产经营、合同招投标管理、工程建设等方面进行了自查。各公司均形成了自查报告，并经主要负责人签字背书作出承诺。
截至目前，公司本部及所属各单位未发现“小金库”现象。公司将以此次“小金库”清查为契机，进一步完善管控体系，建立健全相关制度，堵塞管理漏洞，加强监督监管，建立防治“小金库”的长效机制。