4月16日下午,公司召开对标管理工作启动大会,特邀河北公司对标管理专家张青梅参加会议。公司代总经理王凯,总工程师胡在春出席会议。
会议听取了集团公司对标管理标杆企业河北公司的先进经验分享,宣贯了公司对标管理实施方案及指标体系。王凯对公司对标管理工作提出了四点要求:一是统一思想,凝聚共识,充分认识对标管理活动的重要意义;二是精准发力,选好对标值,进一步明确管理的发力点;三是求真务实,充分利用对标分析成果;四是强化组织,落实责任,认真做好对标工作。
公司对标管理工作启动大会的成功召开,标志着公司对标管理工作将全面进入系统性、实质性的操作阶段。通过建立“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效工作机制,将全面提高公司管理水平,为建设成为具有较强竞争力能源企业打下坚实基础。
公司助理总经理、各部门相关负责人、计划发展部全体人员及所属各单位对标管理人员在主会场参加会议,所属各单位分管领导、主要负责人及对标工作相关人员在分会场参加会议。