公司举办首期基层管理人员胜任能力提升培训班 -凯发k8一触即发

为进一步提升公司基层管理人员胜任能力，培育打造一批优秀基层管理人才队伍，为公司“十四五”的卓越发展提供中坚力量，9月25日至29日公司组织开展首期基层管理人员胜任能力提升培训班。

培训分为自我管理、项目管理、团队管理及公司治理能力4个专题。通过学习高效能人士的七个习惯、国际先进的项目管理模式和方法、管理者的八项基本管理技能、公司治理的基本知识和模式等内容，实现基层管理人员由干到管的思维转变，巩固基础管理知识，补齐管理短板。全方位提升基层管理人员职业素养，掌握管理关键要素实战分析方法，逐步规范公司的项目管理行为，提高项目和团队管理水平。

本次培训具有以下特点：一是采用班级分组、积分竞赛模式，遵循“问题思考—>学习训练—>知识巩固—>行动反思”的领导力发展方法。通过组内和组间互动的方法让学员体会作为团队的一员如何明确和理解问题，如何拆分和定位问题，如何提出和解决问题，如何总结问题，让大家在问题中学到知识，使自己的团队能够实现效率最大化。二是采用混合式学习方式，综合专题辅导、学习研讨、训后实践转化跟进等多种教学方式。培训结束前，每个小组提交专题研讨成果；学员培训后将所学知识运用于实际工作中，结合前期带来的工作难题进一步深入思考，并于训后15个工作日内提交个人问题解决思路和措施，促进学以致用，真学真懂。

公司系统内一级主管至一级高管和部分业务骨干人员共41名员工参加培训。