汪涛一行到桂林区域公司调研
3月17日—18日，公司党委委员、总会计师汪涛一行到桂林区域公司调研。
汪涛一行首先来到兴安，对坵坪风电场升压站、兴安风电公司生产与工程用房及安全体验室进行了实地调研，就做好集控管理后半篇文章，特别是智慧风电场建设工作进行了交流，并对进一步优化安全体验室布置及生产与工程用房消缺等事项进行了探讨。
汪涛提出，要做好党建品牌建设与政府深度融合，开展好庆祝建党100周年系列活动，讲好“兴安故事”；进一步加强安全体验室建设，打造“基地式”“市场式”“示范式”的风电安全建设品牌；打造生产技术管理品牌，建设智能巡检生产技术管理试点单位；牢固树立“存量发展是根本”理念，实现生产管理精细化；做细增量资产，统筹做好项目发展工作。
18日，汪涛一行到桂林生产运营中心，详细了解桂林区域各风电场设备运行、风功率预测等情况并认真听取了现场值班人员相关情况介绍。
随后，桂林分公司组织召开调研座谈会，汪涛听取了桂林分公司关于区域党建管理、生产经营、项目发展等工作的汇报，对桂林分公司整体工作开展情况给予充分肯定，并提出九点要求：一是深刻领会集团公司“2035一流战略”指导思想，通过构筑跑道、提升价值、激发活力、培育功能、发挥优势，将广西公司年度工作会提出的重点工作落实到每一个岗位上。二是因地制宜谋发展，融合国家“2030年碳达峰、2060年碳中和”战略，对接政府，参与规划，谋划好项目发展路径。三是以党史学习教育活动与建党100周年活动为契机，进一步夯实公司党建工作，提升党建品牌影响力。四是主动对接公司资产经营考核新变化，学习宣贯考核细则的新要求与新规定。五是不断探索提升区域管控能力的新途径，抓好存量资产挖潜增效。六是落实好区域财务管控职能，建立全口径度电成本管控体系。七是全面提升青年员工综合素质，帮助员工在职业发展中快速成长。八是筑牢纪律与合规工作底线，切实把各项检查整改要求落到实处。九是做好生产集控后半篇文章，打通生产经营数据链。
调研期间，汪涛组织召开了桂林区域财务工作座谈会，详细了解有关财务人员的工作学习情况，并就如何提升财务队伍能力、明确桂林区域财务定位及如何更好地提供财务服务等方面与桂林区域财务人员进行了探讨，鼓励财务人员积极思考，努力提升业务能力，在工作中加强对集团公司财务理念的宣贯，提升区域财务管理水平。
公司计财部、审计部负责人，计财部及桂林分公司相关人员陪同调研。
