公司多向发力 高效落实集团公司2020年第二次党组（扩大）会议精神
4月13日，公司党委书记、执行董事毛国权第一时间组织召开会议，专题传达集团公司2020年第二次党组（扩大）会议精神，并围绕贯彻落实会议精神展开深度研究讨论，制定了一系列切实可行的落实工作举措。
会议要求，公司各级党组织要认真学习领会集团公司第二次党组（扩大）会议精神，高度重视、快速行动，立足钱董事长提出的“两手抓、双对标、用政策、抓项目、勇开拓”五方面持续发力：
一是坚持“两手抓”。一手抓疫情防控。严格落实集团公司部署和地方要求，在做深日常防控工作的同时，重点抓好疫区、境外返回驻地人员防控，严控公共交通工具使用。一手抓挖潜增效。以设备健康为基础，以技术创新为手段，坚持精细化、专业化管理存量资产，扎实提升风电、光伏利用小时数，切实发挥投产设备最大效益，全力以赴增发电量。
二是做好“双对标”。制定实施公司存量资产提质增效方案，完成全年登高目标。重点围绕“量、本、价”等关键要素，基于所属单位对标指标标杆值设置登高值，建立“双对标”体系，定期开展“双对标”工作。结合集团公司“双激励”考核体系，对关键指标取得突破性成绩、单项指标成为区域标杆等实施激励措施，充分发挥对标引领作用，通过对标提升价值创造力。
三是有效“用政策”。抓好政策研判应对。深入开展电力体制改革对广西电力市场影响、市场化交易等方面的研究，积极参与广西电力交易规则的制定，争取工作主动。持续做好政策研究落地工作。紧跟区内新能源项目平价、竞价申报政策，制定项目申报策略。加快对绿证交易政策的研究与落实。做好新能源项目纳入首批可再生能源发电补贴项目清单工作。确保疫情期间保障性政策和财税红利有效落地。
四是全力“抓项目”。紧抓保电价项目按期投产。多措并举应对疫情影响，全力挽回工期损失。快速解决施工干扰问题，严控工程造价，加强质量管理，协调资源配置，优化工序衔接，紧盯供货保障，加大工作力度，确保增量保增长。加大新能源项目储备。抢抓广西“五网”建设大会战机遇，全力争取广西海上风电开发权，为“十四五”高质量发展夯实基础。
五是落实“勇开拓”。在有序推动长洲水电余电制氢项目落地，扎实开展“珠江航运氢能船舶项目课题研究”的同时，全力以赴研究跟踪综合智慧能源，广泛对接相关新兴产业上下游企业，结合集团公司内部典型案例，分析公司新产业领域核心竞争力，因地制宜寻求项目开发机会，用新思路谋划产业布局，为集团公司创新发展增添新动力。
会议强调，要以完成全年工作目标任务为导向，以实现“双跑赢”为目标，牢固树立“超前领先一公里，最后落地一公里”思想观念，统筹推进疫情防控和经营发展，提速奋进，创造性地抓好各项贯彻落实工作，为实现集团公司“2035一流战略”和公司新“321”发展目标注入新活力。
公司领导班子成员，本部各部门负责人参加会议。
