强化跟踪督办 促进工作落实 -凯发k8一触即发

为强化执行力、提升落实力，切实推动各项工作有力、有序、有效开展，公司“超前领先一公里”思考年度重点任务督办方法，“最后落地一公里”抓实工作闭环。

为克服督办更新不及时、覆盖不全面，重点任务督办与日常工作脱节，督办反馈力度不足等问题，公司以月度总经理办公会和周工作例会为依托，将年度重点任务项、月度行动项进行全面跟踪扫描，按月跟踪、及时分析公司年度重点任务完成情况以及经营发展工作情况；采取滚动管理的方式，根据集团公司领导调研指示、各类会议要求部署以及领导批示等工作项，及时更新重点任务。

下一步，公司将不断探索完善督办工作新机制，以加强跟踪督办管理为切入口，促进各项工作的落地落实，确保生产经营行动不偏离、年度任务目标全面完成。