公司传达落实集团公司年中党组（扩大）会议精神 -凯发k8一触即发

7月26日，公司组织召开党委会议，认真传达学习了集团公司2019年年中党组（扩大）会议精神，并研究确定了下一步工作思路和落实举措。会议由公司党委书记、执行董事毛国权主持。

会议明确，公司下半年将紧紧围绕“建设集团公司一流企业，与集团公司同步进入世界一流企业”目标，从以项目开发为主向项目开发与加强存量资产管理并重转变，坚持高质量发展，向精细化管理要效益，全面完成集团公司下达的年度任务。

会议围绕贯彻集团公司2019年年中党组（扩大）会议精神提出了三方面发展举措：一是区内发展以“盈利”为宗旨，把准政策风向，调整好新项目开发节奏；精准跟进分散式风电开发，积极跟踪新业态，做实做细前期市场调研及效益测算工作，推进水电制氢产业。二是境外发展在“盈利”的基础上以“稳健”为原则，保持发展定力和毅力，积极稳健推进境外项目；利用好广西区位和平台优势，力争年内1至2个项目开展前期工作；建立公司境外项目管理制度体系与管理流程，培养境外项目开发专业化人才。三是内部管理做实做细。全力以赴确保开工建设风电项目按期投产，实现工程建设“零拖期”；高度重视安健环体系评估、安全生产尽职督察等发现问题的整改，持续保持“零事故、零伤亡”；积极稳妥推进公司唯一亏损且关停的北部湾热电的资产处置工作，稳步实现“零亏损”。以“不忘初心、牢记使命”主题教育、巡视整改为抓手，进一步提升党建和党风廉政建设工作水平。通过管理创新和流程再造，完善jykj“1 n”制度体系，着力优化对标指标体系和加强对标数据管理，着力提升提质增效和jykj管理体系效能。制定公司精细化管理提升方案并扎实落实，推动公司精细化管理上新台阶。

公司全体领导班子成员，相关部门负责人参加会议。